Hvordan jeg gør det

LEGO® Serious Play®

The LEGO® Serious Play® er min favorite workshop metode. Processen er hurtigere, mere effektiv og simpelthen mere sjov end de andre workshop metoder jeg har gjort brug af.

LEGO® Serious Play® bryder ud af den kendte mødeformular hvor nogle få snakker det meste af tiden mens alle andre ikke føler de har mulighed for at blive hørt eller kan stå inde for hvad der bliver besluttet.

LEGO® Serious Play® bringer visdom og erfaring der er gemt I deltagernes underbevidsthed frem til dagslyset ved at fremskynde det impuls vi alle har der driver os til at tegne krusseduller når vi er på telefonen eller fingererer med kuglepenne når vi snakker.

Målet med LEGO® Serious Play® LEGO® Serious Play® er at få det bedste ud af alle deltagerne ved at sørge for at 100% af dem deltager 100% af tiden.

Eksempler på hvor LEGO® Serious Play® kan være til stor hjælp:

  • Komplekse problemer hvor det er vigtigt at få et bedre og bredere overblik og en ny synsvinkel på situationen.
  • Skabe enighed omkring produkt / service koncepter, strategier og planlægning.
  • Udforske og definer forretningsmodeller baseret på den kollektive viden (bevist så vel som underbevidst).
  • Fuld forståelse for hvad ændringer organisationen har brug for og hvad frygt og håb de ansatte har.
  • Skabe en samlet forståelse omkring en ny, mere effektiv team strategi uden at fryse individuelle ansatte up på en sidelinje.
  • Takle svære og følsomme emner i et sikkert og konstruktivt miljø.
  • Finde frem til de fundamentale synspunkter, værdier og de underliggende hovedårsager og skabe en fælles forståelse og acceptering af disse.
  • Skabe mindeværdige synspunkter baseret på en fælles forståelse.

Hvordan jeg gør det

Design Leder

Jeg leder og opbygger stærke designorganisationer med fokus på en bred vifte af ideer og kvalitetsoutput.

Jeg kommer med 20 års erfaring i at lede og levere succesrige digitale løsninger fra strategi og koncept til brugertest og design. Jeg har arbejder på tværs af industrier og kanaler for internationale konsulent- og softwarefirmaer og for digital design- og marketingsbureauer.

I min rolle som Design Leder er det mit ansvar at løfte forståelsen for design på tværs af organisationen. Det gøres ved at uddanne resten af ledelsen, ved at integrere design i projektmetoder og ved at give salgsholdet evne og indhold til at positionere design.

Design er en mentalitet, ikke en afdeling.

Kreativ Katalysator

Jeg organiserer og faciliterer workshops og møder med deltagelse fra alle niveauer i firmaet fra junior til c-suite.

Jeg skaber betingelserne og ånderum hvor ideer og innovation kan opstå og udvikle sig til håndgribelige mål med realistiske og detaljerede roadmaps.

Jeg bruger internationalt anerkendte metoder som Design Thinking, deBono Thinking System, Google Design Sprint og LEGO® SERIOUS PLAY® til at skabe de rigtige betingelser, der fremskynder den kreative ånd og den gemte viden og erfaring vi alle har.

Jeg bruger strukturen fra disse metoder til at forme al den kreativitet og viden til konkrete forretningsideer og værdier.